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速卖通太难做了

速卖通太难做了

速卖通太难做了

本文核心词:

一、速卖通发展情况:

1、速卖通现状。

跨境电商(零售)真正的开始发展其实也是2010年开始的,那时候主打的平台是ebay、速卖通刚起步,亚马逊也只有很少一部分人在做。随着这几年的发展,很多基础设施也逐渐在完善、平台也在完善、卖家的购物意识也逐渐成熟了,据了解,速卖通成立于2010年,一开始对标淘宝C2C模式,到2015年进行策略调整,按照天猫标准招商,并渐渐清退了C店卖家,从C2C转型B2C。在速卖通看来,这是买家的需求升级,也是中国的中小企业走出海外必须要面临的转型,即建立自己的品牌,不再是粗制滥造的代名词。 vx---DoudouKuaJ

平台越来好,真正用心做的商家获利越来越大。现在平台的基本方向定了,规则基本完善了,市场也在不断完善、跨境物流等等设施也在不断的进步,现在唯一一个不足的就是海外的消费者加入平台的购物大军,可以说是,万事俱备,只欠东风了。 所以,现在是速卖通转型最关键的时期,也是最有机会的时期。vx---DoudouKuaJ

2、速卖通从C2C到B2C转型。

速卖通从C2C时代(2010~2015年)结束后,平台的发展方向也基本定位好,进步也是非常大了。而且随着品牌化的要求越来越高,平台的整体客单价、买家体验度、客户黏度等等都有了很好的提升。2017年的改革,有很多人怨声载道,也有很多人收获良多,作为阿里巴巴全球化最重要的载体之一,全球速卖通宣布,其海外买家已超过1.5亿。这些买家分布在全球220个国家,涵盖18种语言,无线端销售占比高达59.3%。

同时,速卖通官方还披露了一组趣味数字。在这1.5亿买家中,女性和年龄在25-34岁的年轻人群成为海外剁手党的主力军。逾220个国家中,俄罗斯、西班牙、以色列、法国,美国等国购买力居前。普惠贸易渐渐成为全球商业发展的趋势,但无论是速卖通的将国内商品“卖出去”,还是天猫国际、网易考拉、洋码头等电商平台将国外商品“引进来”,都面临相同的瓶颈。全球速卖通总经理在接受记者采访时认为,信息的透明化,使得全球消费者的个性化需求得到了满足。

3.跨境物流

在跨境电商发展的过程中,遇到最大的两个问题是政策因素和物流配送。“现有的国际贸易规则和物流体系,基本都是为传统贸易设计的。我们需要把每一个单体成本降下来,逐渐变成以消费市场为导向,“中国制造”升级,速卖通平台也推出了自己的无忧物流,努力做到十日达;并且为了提高海外消费者购物体验,在2019年上线了无忧退货计划,商家们一旦加入该计划,海外消费者可以在收到货后的15天内无理由退货,而商家可以获得平台全额退款,这个无疑是大大提高了海外消费者的体验。

二、地利上:

1、基础设施上:

随着速卖通的不断发展,平台的不断进步,现在国内的电商基础设施基本都已经完善了,跨境物流体系也基本覆盖了大多数做跨境电商的地区,相关的政

策也在鼓励跨境商家去做跨境电商,在地缘上面来说,现在很多产业带也在做相关的产业园,培训机构扶持跨境品牌出海。

2、产品渠道上

很多工厂在意识到了跨境的重要性后,不断的推出适合跨境的产品和国外需求高的产品,为很多做跨境电商的商家提供便利的货源,大大降低了货源获取的难度和成本。

三、人和上:

1、人才

随着平台的不断发展,平台热度的不断提高,越来越多的人进入速卖通平台来从业,在这个过程中产生了一批专业的从业者,而且人才的储备越来越多,并且增长的量越来越大。这些从业者为很多的企业提供了跨境人才的专业支撑。

2、政策上

随着跨境电商的不断发展,平台定位越来越清晰,平台也越来越成熟,政府对于跨境电商的扶持(人才培训、园区建设、物流服务设施建设、资金支持、政策支持等)越来越多,这是其一。其二是平台的政策,随着国内市场的不断成长,现在阿里在国内的份额已经达到一个比较高的份额,短时间内想要突破一个很高的值是很难的,这个时期是稳定期,如果阿里巴巴想要更大的发展空间就必须要走向海外,所以,未来三年到五年阿里的重心肯定是像海外发展,不管是马云的EWTP还是菜鸟物流的全面建设都说明了这一切,这个时候平台给到商家的扶持力度是非常非常大的。

综上所述,现在来做速卖通,不管是实际上、地缘上、还是人员和政策上面都是非常有利的。

那么,现在是否合适进驻速卖通呢?老实说,现在已经是八月中旬,年末大促双十一临近,如果是已经开通速卖通的话,可以配合双十一来一波大促销,清理一下库存。而还没开通速卖通的小伙伴呢,还是也要抓紧时间 规划起来抓紧跟上下半年旺季。

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